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A Comatrix atua há mais de 17 anos na execução de programas de transformação de seus clientes por meio de suas unidades de Gestão, Consultoria e Assessoria Financeira.
Nosso braço de Gestão, Sucesso e Profissionalização atua por meio de mandatos interinos, em ambientes de alta criticidade, na implementação de reestruturações societárias, fusões e aquisições, ações para alta performance e sustentabilidade empresarial, desafios de crescimento e melhores práticas da governança.
Em momentos de mudança, surgem oportunidades para elevar o desempenho das empresas e destravar todo o seu potencial. Nossa equipe combina experiência prática e bagagem executiva para identificar e estruturar ações que realmente fazem diferença nos resultados. Atuamos com foco na execução, apoiando a implementação de soluções e assumindo o compromisso por entregas concretas, tais como:
• Melhoria do desempenho empresarial
• Transformação organizacional e fortalecimento da gestão
• Definição de métricas, controles e gestão de metas integradas à estratégia
A Consultoria de Negócios atende demandas relacionadas à Estratégia (do Planejamento à Execução), Finanças, Recursos Humanos, Inovação, Supply Chain e Processos em geral. Nossa forma de atuar eleva o nível das discussões, trazendo visão estratégica, profundidade técnica e, ao mesmo tempo, engajamento total com a realidade do cliente. Somos hands on: trabalhamos lado a lado com as equipes, mergulhamos nos desafios e transformamos complexidade em soluções práticas para gerar resultados consistentes e sustentáveis.
O sucesso das transformações deve contemplar 5 pilares raramente observados simultaneamente na transformação de empresas.
Este é o grande diferencial das transformações lideradas pela Comatrix.
É suportada pela qualificação do seu time, o aporte de senioridade, o envolvimento da equipe do cliente e entrega de resultados.
Alocação de profissionais com o nível de senioridade e sofisticação conceitual requeridos, capacidade de liderança e solução de problemas no campo, com conhecimento funcional específico e atitude hands on
Forte participação de sócios na supervisão dos trabalhos, intervenção na execução quando requerido, aporte de conhecimento específico exigido pelo mandato e ser o ponto de contato responsável pela qualidade, participando ativamente de reuniões dos órgãos societários e executivos.
Forte envolvimento da equipe interna do cliente, alavancando seu conhecimento nos processos e do negócio
Foco na execução e compromisso com o resultado, associado a parcela variável de remuneração
de história
de faturamento sob gestão concomitantemente
de aumento no Ebitda de um ano para outro (YoY)
projetos de gestão e consultoria
na ordem de Renegociação de dívidas
de redução do ciclo financeiro (em serviços)
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