Comatrix - Gestão Interina

Metodologias em Gestão interina

A equipe da Comatrix atua de três formas: conduzindo a empresa, liderando áreas específicas ou ocupando a posição de Chief Restructuring Officer (CRO), para orientar os gestores da empresa. Nossos sócios atuam por tempo determinado, até que o processo de mudança esteja consolidado.

Gestão interina total

Com experiência em cargos de liderança e visão multidisciplinar, nosso time de especialistas conduz a empresa por um período determinado. A equipe da Comatrix atua orientada e resultados e com metas objetivas. A partir de um amplo e profundo diagnóstico, elaboramos e implementamos um plano tático de ações transformadoras. Entrar em contato

Gestão interina parcial

A transformação de uma área de atividade da empresa passa a ser liderada por executivos da Comatrix, levando para a empresa conhecimento técnico e estratégico do setor que requer mudanças. A partir de um diagnóstico, detalhamos e apoiamos a implementação de um plano de ações elaborado com foco nos resultados da área.

Gestão interina - CRO

Os profissionais da Comatrix assumem o papel de CRO – Chief Restructuring Officer, orientando e acompanhando os executivos da empresa a realizar a transformação necessária. Nossa equipe monitora a atuação dos gestores com intensa medição de suas performances, através de indicadores de resultados.

Principais Casos de Sucesso

Chatuba - Materiais de Construção

Gestão interina. Revisão de processos, planejamento estratégico, estrutura de capital, expansão e transformação digital.

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TeleRio

Gestão interina. Revisão de processos, gestão da transformação, rebranding, reposicionamento, gestão comercial.

Contato

Reframax

Gestão interina. Transformação. Planejamento financeiro. Gestão de contratos.

Consultoria Executiva

Em momentos de mudança surgem oportunidades para aproveitar melhor o potencial de cada área da empresa. Nossa equipe identifica e elabora ações necessárias para potencializar resultados. Atuamos com foco na execução, apoiando a implementação de soluções e assumindo o compromisso por entregas, tais como:

Melhoria do desempenho empresarial
Transformação de empresa familiar em organização profissional
Medição, controles e Gestão de Metas Gestão de pessoas.